什么是5w1h分析法「5w1h分析工程案例及运用」
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本文导读:5W1H分析法：通过提问寻找解决问题的思维方式5W1H是什么？5W1H分析法又称六何分析法，发明者用五个以W开头的英语单词和一个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W1
5W1H分析法：通过提问寻找解决问题的思维方式
5W1H是什么？
5W1H分析法又称六何分析法，发明者用五个以W开头的英语单词和一个以H开头的英语单词进行设问，发现解决问题的线索，寻找发明思路，进行设计构思，从而搞出新的发明项目，这就叫做5W1H法。
1932年，美国政治学家拉斯维尔提出“5W分析法”，后经过人们的不断运用和总结，形成成熟的“5W+IH”法，
5W1H法有什么应用方式
通过5W（何因why、何事wha）、何地wher）、何时when、何人who），探究问题的本质；通过层层剖析问题，帮助我们准确界定，清晰表述问题，提高解决问题的效率；基于前面的条理化分析，尝试寻找问题的解决方式（how）重复前面三项步骤，知道自己能够清晰定义问题，找到问题的解决办法；5W1H有哪些操作流程
WHO——何人？
对于一个事物或问题，首先明确该议题的关键人物是谁，是由谁来承担？谁负责的？谁提出来的？
WHEN——何时？
该流程或问题是在什么时间完成的？或者是抽象出来的某一个具体状态点；
WHERE——何地？
该流程或问题是在什么环境下完成的？ 处理问题需要在哪里做？从一块入手？
WHAT
——目标？该流程或问题，达到的目的，完成的结果是什么？最终的目的是什么？
WHY——为什么？
深入问题的本身，试问该负责人为什么要这么做？理由何在？原因是什么？，通常情况下，用户大多数会基于表面告诉你为什么这么做，但实际上却不是本质的原因，具体可学习知识点：
黄金圈法则；
HOW ——怎么做？
该流程或问题，新的解决方式是什么？或者较好的方案是什么？
例如：尝试着从提高效率的角度 针对不同的方案进行对比优选，并结合最终的解决成本，来衡量方案的优劣；
通过5W1H分析法分析后，如果现行的做法或流程经过六个问题的审核没有逻辑上的不通，或效益上的不足点。便可认为这一做法或产品可取。若有一个节点不尽人意，则可继续针对该点进行改进。
5W1H法最核心的精髓是训练我们的结构化思维，方法掌握越熟练，对问题的认知也会更加有深度。
实际生活中，也有对5W1H 方法的补充，有在该方法的基础上增加了 How much一环，
即量化解决问题方法所带来的收益，不论增加多少环节，其核心思维都是为了弄清事情的原委和问题的本质需求，是
一种思考过程。
社群关于5W1H的实践有哪些？
问题分析，洞见本质
该方法可用于收集学习者学习过程中遇到的实际问题，理清学习者背后的实质需求；学习过程中，通过一些小问题抛转印玉，让学习者分析并尝试寻找解决问题的方式；
自身定位，确定目标
帮助学习者通过5W1H方式，定位自身问题，并制定目标；
项目阶段，复盘总结
项目期间，让团队成员尝试通过5W1H进行复盘总结整个学习或 解决项目困难的思路，寻找更好的解决方式；
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